《请问》升达赵平:升达新工厂带来了哪些新信心?
1997年的一天,位于新津的升达地板工厂生产出了第一块木地板,从此,数以万计的地板从这里走向万千中国家庭。2022年,升达地板新工厂投入使用,更多品类、更好品质的产品将从新工厂输送到市场。
新浪家居《请问》新时代升达副总裁赵平,解读升达新工厂的产能及效率,解密全新启程的升达全新生产力。
——以下为问答实录——
请问:升达新工厂的规模与产能?有哪些强大的设备?生产效率如何?
赵平:为了适应消费者的需求,适应市场的需求,升达在四川广汉市建立了新工厂。新工厂生产进度分成两期,第一个阶段,产能达到20万平方;第二阶段,预计就在明年,我们要把产能翻番到40万平方。
请问:新工厂和老工厂是如何配合的?解决了以往的哪些痛点与矛盾?给升达经销商和消费者带来了哪些信心?
赵平:升达老工厂已经服役二十多年了,由于升达的生产需求一直都比较大,工厂基本上属于满负荷生产,到现在部分设备已经有些不堪承受,维修保养的频率比较高。其次,由于升达一直严抓品质,设备稍微有点问题,我们就要去调试保养,直接导致生产成本和时间成本的增加,所以说建立新工厂已经是迫不及待的事情。
新工厂的建成使用,解决了生产的大难题,更给我们带来了更强的信心。新的设备和新的管理体系,进一步提高了生产效率、优化了产品品质,让我们可以给升达全国1000多家经销商提供更充足的货物保障和更好的品质保障。
请问:新时代升达对产品架构、核心产品品类的规划与方向?
赵平:地板是升达的专业和强项。随着市场需求的变化,升达从前些年开始,就在推进墙地一体化的大家居,这也是升达下一步的战略重点。大家居战略一是丰富和完善升达经销商的产品架构,二是真正为消费者带来一站式的高品质生活。
请问:产品品质是升达最大的实力吗?升达工厂生产的品控标准?
赵平:品质是升达最核心的实力,是升达品牌的生命力。质量问题反映的是企业以及企业管理人员的态度问题,对经销商的态度和对消费者的态度。品牌是否能在激烈的市场竞争中得以延续和生存,取决于经销商和消费者,根源还是取决于品牌自己对品质的态度。升达二十多年来严控产品品质,我们的产品从原材料到生活过程到成品出库,我们每一个环节都有远高于国家标准的检测,确保每一个从升达工厂出去的产品,都是经得住市场检验的。
请问:负责整个品牌的生产问题,最大的挑战和考验?你的信心和体验?
赵平:如何保障对全国市场的供应,关键是还要保证质量,并满足消费者不断提升的消费需求,这是非常大的一个考验。这么多年,在团队的共同努力下,我们做到了二十多年没有出过大的质量问题,没有接到过质量投诉,我们的产品品类和产品设计也都在不断升级。虽然这么多年过来,每一天都挺有挑战性的,但我们没有辜负市场的信任和期待,这让我们整个团队都很自豪和欣慰。
请问:对升达未来产品的生产和工厂的进化,你的构想与展望?
赵平:准确讲,地板是一个比较传统的品类,科技含量不高,但是市场需求是在不断提高的,现在升达在花大力气做的一个事情就是,和专业的机构合作,研发更有科技感、颜值更讨年轻人喜欢、性能更强大的产品。
去年10月,我们和成都大学签订战略合作协议,与成都大学高等研究院、临床医学院、艺术学院展开深度合作,从材质、健康监测和地板审美等维度,对现有产品进行全面升级。由升达研发创造的地板新物种很快就将和大家见面了,请大家拭目以待。
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