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资本入局、持续内卷?米博另辟蹊径突围清洁赛道

来源:家居生活馆 时间:2023-04-19 16:09

  最近几年来,步入成熟期的中国家电产业,发展势头并不乐观。但是,以洗地机为代表的清洁电器产业,却开启了一轮持续野蛮生长的扩张赛道。从2022年开始,逆势增长的洗地机产业也伴随着资本入局,开始进入市场抢单为主角的价格内卷与乱战。就在产业发展、企业内卷的拐点上,清洁电器市场却异军突起一个“新玩家”,颠覆营销驱动和价格乱战模式,以瞄准高端市场的定位率先开启清洁电器市场“品牌技术产品”的三驱时代,这就是米博。

  在品牌创立三周年之际,米博正式将产品定位升级为“高端清洁家电专家”,并剧透新一代无滚布洗地机7系列。与大多数洗地机品牌靠营销战、价格战抢市不同,家电圈认为:从六年前率先形成“无滚布”概念,到2022年产品上市,再到新产品的不断迭代,米博依托方太集团的技术创新实力,独创“无滚布”洗地方式,实践行业“技术驱动”的高质量发展经营逻辑,也打响了清洁电器赛道后半场的技术升级战。最终,这也将开启洗地机在主流消费市场竞争的新起点,告别野蛮生长,进入技术、产品、服务驱动下的新成长阶段。

  清洁赛道多强并存,洗地机行业跑出“黑马”

  在经历发展初期的野蛮生长之后,清洁电器行业赛道进入一轮发展的调整期。尤其是爆红品类洗地机正迎来新一轮发展的消费新拐点。过去的2022年,第三方数据显示,洗地机产品的零售额同比增长72.5%,远超清洁电器行业增速的4%;洗地机在清洁领域的渗透率也从2019年的0.4%大幅提升至31%。预计2023年,洗地机将成为清洁赛道排名第一的细分类目和核心增长动能。

  洗地机市场需求的加速井喷,也吸引了更多企业和品牌涌入这一赛道。仅2020年至2022年三年间,线上市场洗地机品牌数量从15个迅速扩容至160个。虽然具备先发优势的添可、石头等品牌曾一度领潮,但就目前来看,行业早已形成“多强并存”新格局。其中,方太集团旗下的米博凭借另辟蹊径的定位和产品成为业内公认的一匹“黑马”。

  自面世之初,米博产品就瞄准了高端用户群体市场,深挖用户对洗地机“清洁速度快、吸力大、不易缠毛发、用后好清理”等需求,在2022年618期间一经首发就进入行业前五。在方太独创首发的“水气旋洗吸一体技术”下,洗地机行业开始摒弃传统的滚布,正式进入无布清洁元年。

  家电圈认为:米博洗地机在2023年选择升级产品定位,并明确“高端清洁家电专家”新使命,这既是企业发展到一定阶段“水到渠成”的升级,也是产业告别野蛮发展进入成长期的时代见证,背后正是米博洗地机独有的“无滚布”核心技术,以及带给用户独特的“洁净舒适”清洁体验,最终定义了高端清洁家电的技术门槛和产品标准。

  如今再次更新迭代的米博无滚布洗地机7系列新品,更是以全新“水气旋超净洗技术”,通过无滚布2.0浮动地刷平台的打造,可以自动适应地面难以把握的高低起伏状况。不管是地面还是传统卫生死角的微观面,一机都能轻松搞定。而且无滚布设计的地刷“不沾污、不发臭、不缠发”,彻底解决用户洗滚布的无尽烦恼。这一解决方案也再次领跑洗地机行业清洁方式的品质升级,为行业树立技术驱动的发展标杆。

 资本入局难出传奇,技术复利才能“滚雪球”

  更好满足用户需求、具备更强技术迭代的属性,这是产业新形势下家电新品类能够打开消费市场的必备基因。洗地机在最近几年品质消费群体间的走红,本质上既有“机器人自动清洗”等技术属性的特点,又迎合了Z世代用户追求的全新生活方式和主张。随着消费市场的反响好,也吸引了一大波资本入局加持。

  纵观洗地机的发展历程,不乏资本主导的“传奇故事”:以烧钱、价格战等手段快速在市场上快速发展,却因为缺乏足够的产品、技术等支撑,而“昙花一现”。洗地机产业前期比拼的是营销,到了竞争白热化阶段,很多品牌又开始选择价格战救市。奥维云网数据显示:2022年洗地机行业线上均价为2978元,到今年1-2月线上均价就下降至2728元。

  随着产品尝鲜期的褪色,消费者趋于理性,这一行业的竞争法则也在发生立体变化,营销概念战、产品价格战难以持续。在家电圈看来,任何行业进入下半场,营销和价格都不是杀手锏,最终比拼的还是技术。当资本红利不在,企业就必然面临一轮“裸泳”,谁最先掌握“技术创新引领”的法则,谁才能赢得市场。米博之所以能以“无滚布”洗衣机撬动行业进程,根本还在于其技术优势的根本实力所在。

  早在2019年,米博关于“无滚布”洗地机的技术模型就已成形,如今7系新产品更是投入超1亿研发费用,由200位研发工程师参与研发,累积150项专利。当洗地机产业加速进入“技术引领”阶段时,米博依托方太集团的技术研发实力以及对中国家庭清洁需求的深耕,展示出清洁赛道下半场的新可能。

  “高端清洁家电专家”的新产品定位、不断升级迭代的洗地机技术、满足更多需求、愈加完善的产品阵容……米博已经在清洁赛道格局加速分化时,率先以“品牌技术产品”三驱的经营模式,在激烈的竞争中找到了自己的价值定位,也不断刷新产业的竞争体系和消费格局,并重塑中国家庭的清洁方式。

  文章来源:家电圈

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