首页家居生活馆跨界新能源、信息技术、影视等领域家居企业的“不务正业”能否带来新增点？

跨界新能源、信息技术、影视等领域家居企业的“不务正业”能否带来新增点？

来源：家居生活馆时间：2024-04-10 19:41

京东集团创始人刘强东宣布将投资上亿元人民币，进军电动汽车市场；工业巨头富士康近期拟跨界投资光伏新能源；头部酒企五粮液加码航空、光伏产业。在经济市场飞速发展的今天，跨界已经成为了一种常态。

跨界融合在家居家装行业也成为火热概念，这在定制家居领域体现得尤为明显。如顾家家居宣布“一体化整家”战略升级、欧派家居直接下场做整装，意味着产业链上下游之间的界限被打破，联系程度更加密切，展现着未来五到十年发展趋势。

但也有部分企业，选择在与家居关联不大的新业务上进行跨界投资，以期找到新的增长引擎。

2024年4月7日，人造板龙头企业大亚圣象发布“关于投资新建铝板带和电池箔项目的进展公告”称，4月3日，公司和百色市人民政府签署了《大亚圣象年产12万吨厚度低于0.5mm铝板带和 4 万吨电池箔项目投资协议》，拟斥资21亿元新建铝板带和电池箔项目，这场面向锂电跨界的豪赌正式拉开帷幕。

主营业务毛利率下降是企业发展跨界业务的主要原因。据其财报信息，上游房地产行业投资和销售面积的下降，对下游木地板行业带来了一定的负面影响，大亚圣象近年来经营压力不断增大，急需找到新的增长点。

基于锂电池产业链的广阔消费前景，以其控股股东大亚集团旗下的大亚铝业所持有的铝箔领域业务背景和相关资源，大亚圣象顺理成章地将目光投向了电池箔。

切入锂电池产业链，是否是“炒概念、蹭热点”，大亚圣象表示，“本次投资是基于公司内在发展需求及相关产业发展机遇所做出的战略性选择，实现公司在电池箔铝加工领域的产业布局”。此举能否为大亚圣象带来新的利润增长点，还需观察后续的业绩表现。

家居企业跨界投资并不鲜见，除了大亚圣象的新动作，办公椅龙头恒林股份也在跨界AI算力风起云涌的大环境下，在2024年2月27日宣布跨界算力领域，斥资约1.55亿元收购恒升智算，次日股价一字涨停。

展望本次收购前景，恒林股份在公告中说明，“投资有利于公司快速布局算力服务业务，搭建算力服务平台，有利于公司业务竞争力和盈利能力的稳步提升”。

恒林家居近年来积极拥抱智能家居热潮，通过将搭建的智能算力基础设施，或将推动公司智能化和数字化升级，为恒林智能家居产品赋能，帮助办公、居家生活的维度拓宽和场景创新。

目前，恒林股份对算力业务长期规划尚不得而知，仅从本次交易规模和尾款金额来看，约4亿元采购合同预计不会对公司财务造成明显压力。

今年新近宣布跨界的圈外玩家，投资经营成果如何还待接受市场考验。但此前已投身各领域的家居企业现状究竟如何？

2015年2月，主营床垫的喜临门交易作价7.2亿元购买绿城传媒100%的股权，由此跨界影视行业。

彼时正是影视业最好的时候，百度、阿里巴巴、腾讯纷纷跨界文娱产业、成立影视公司，科幻片、古装剧、网剧等热门影视IP百花齐放。收购事宜完成后，喜临门将绿城文化传媒更名为晟喜华视，成为其影视业务的主要载体，在当年（2015年）的业绩报中，晟喜华视所带来的影视业务所获净利润约占喜临门净利润的三分之一，随后几年一直延续着家具产业与新兴文化传媒产业并行的格局。

然而，受限韩令、限娱令、限古令等各类政策影响，影视行业迎来了“整顿期”，晟喜华视也难免受到波及。在2020年的业绩报中，喜临门表示将剥离影视业务，聚焦家具主业，并计划将晟喜华视的股权进行转让，并于2021年1月14日审议批准此次股权出售。剥离影视业务后，如今喜临门的业务重心集中于家具制造，深耕睡眠市场。

地板大佬德尔，将石墨烯新材料新能源作为第二主业。

在新材料领域，随着石墨烯的热度正盛，应用领域好消息不断。德尔未来在2015年便已跨界进入具有前沿性的石墨烯新材料领域，此后似乎还未摆脱“概念股”的状态，新材料行业业绩下滑明显。

图源|德尔地板官网

发展至今，德尔未来仍然持续推进石墨烯新材料业务，推动石墨烯新材料与传统家居产业联动发展。近年，德尔未来积极推动大家居产业与新材料产业联动发展，地材板块曾推出“石墨生香”等系列成果。但同时，经过数次技术改进，德尔未来目前还没有研发出广受市场认可的成果，该项业务对公司整体的业绩贡献占比还未有突破性的变化。

从业绩来看，这些新业务的稳定性仍待提升。上市公司虽然有雄厚的资本优势，但是对于新领域环境的有限经验，不免要经历试错过程。如何面对相关技术壁垒、竞争格局、在建产能、下游需求等整体市场情况，以及在传统主业和跨界业务之间如何把握好平衡、保证业绩稳定增长，将是重大考验。

针对这类跨界投资现象，业内有人评价是“不务正业”，也有人认为是“未雨绸缪”。品牌战略变化的背后总是免不了争议，风险和机遇同在。

一方面，争夺市场的压力无处不在，盲目的多元化“跨界”发展并不是明智之举，概念与热点的“跟风”往往造成市场秩序混乱和企业资源浪费；另一方面，涉猎更为广阔的新领域也并非毫无回报率，还需与企业自身的发展策略和优势相融合，重点是形成差异化。从某一种程度上来说，企业的跨界动作也会带来不可忽视的行业影响，随着市场发酵，其后续发展还要靠业绩说话。

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