首页家居生活馆 HCG和成卫浴卢承猷：坚持长期主义，向企业百年目标迈进

HCG和成卫浴卢承猷：坚持长期主义，向企业百年目标迈进

来源：家居生活馆时间：2024-05-15 19:50

5月14日-17日，第28届中国国际厨房、卫浴设施展览会在上海盛大启幕。本届KBC，和成卫浴回归自然本真，以“Organic”为设计理念，营造“享受纯净、拥有健康、感受舒适”的沉浸式观展体验。展位设计创意，以圆润的视觉感、不对称的造型、优美的大圆弧、洁净的自然色、环保的材料，相辅相成，全方位诠释和成卫浴对于梦想回归自然的不懈追求。

今年不仅是和成卫浴品牌成立的的第93年，也是和成卫浴总部正式落户新址苏州甪直新产业园，站在品牌发展重要节点上，优居视界现场专访了HCG和成卫浴总经理卢承猷，请他聊聊品牌今年品牌发展新规划。

以下文字精选自采访实录：

“以Organic为设计理念，营造沉浸式逛展体验”

【优居】：我们能看到今年和成卫浴在KBC的展位设计跟往年有较大不同，视觉上给人眼前一亮的感觉。请问在这次的参展设计有何深意？

【卢承猷】：今年，我们带来了与以往不同的展示，特别是在疫情之后，我们感受到了市场的期待。作为一家始于1931年的中国台湾集团公司，我们从总部观察市场动态。目前，我们在台湾、上海和菲律宾都有展览，各自展示着不同的特色。为了适应疫情后回归自然的趋势，我们今年的设计理念是“有机”（organic），旨在提供一个清新、明亮且自然的感觉，整体用色和材料选择都体现了环保理念，旨在为参观者带来全新的体验。

“总部落户苏州甪直新创业园，促进产业升级”

【优居】：我们知道，就在今年4月，和成中国的苏州厂正式完成乔迁，和成卫浴总部正式落户新址甪直新产业园，请问这对和成卫浴的未来发展而言将有哪些影响？

【卢承猷】：和成卫浴专注于卫浴设备领域，拥有近100年的历史。随着全球市场的变化，特别是在产品生产和供应链方面，为了响应政府政策，总部已落户新址苏州甪直新产业园，以促进产业升级和总部经济的发展。30年前，我们就在苏州扎根，现在依然选择苏州作为和成中国的总部。在供应链方面，我们对江苏的原有工厂进行了优化，同时对产能进行了国际重组。目前在华东地区的宁波、南方和西南地区都设有生产基地。通过国际交流，我们的产品也经历了市场变化和疫情的考验，这使我们在资源共享方面与其他卫浴厂家有所不同。

“坚持稳健文化和长期主义，迈向百年企业”

【优居】：经历了去年一整年的经济复苏，面对疫情后新常态化的卫浴消费市场，和成卫浴今年带来了怎样的新品以满足不断升级的消费需求？

【卢承猷】：我们始终坚持简洁、亲民的设计风格，定位于中上价位，不追求过于花哨或奢华的设计。始终根据市场需求进行产品开发，以满足不同客户的需求。今年，我们特别推出了阿尔卑斯系列的第九代产品。这一系列产品自设计之初就以静音马桶而著称，不断迭代升级。尽管市场上现在有许多类似的产品，但我们依然坚持创新，以提供更好的用户体验。同时，这款产品采用直冲式设计，冲洗力强，同时保持低噪音，特别适合老龄化社会的需求。

此外，我们还推出了一款三合一产品，集清洁、消毒、洗手和烘干于一体，方便用户在公共场所使用，提高了卫生和便利性。和成的产品开发不仅注重设计和功能，还积极响应全球对ESG（环境、社会和治理）的关注。作为一家上市公司，我们正在执行ISO14006标准，致力于可持续发展，以回馈广大消费者。

【优居】：今年是和成卫浴品牌成立的的第93年，面对马上即将达成的百年愿景，请问这么多年来和成卫浴能始终保持行业前列，企业定力表现在哪里？

【卢承猷】：作为行业内的老牌企业，我们始终坚持稳健的企业文化，不追求短期的快速增长，而是注重长期稳定的发展。我们经历了市场的多次起伏，见证了许多企业的兴衰。从董事会到各级管理层，都致力于自主研发，坚持一步一个脚印的发展策略。

我们的产品定位在中上价位，旨在服务广大的消费者，而不是通过低价竞争。即使在疫情之后，依然能够生存并继续前进。作为一家上市公司，我们利用资源进行全球布局，通过互补优势，实现长期可持续发展。我们相信，只有坚持自己的发展道路，才能在市场中立足并不断前行。

【优居】：您想对那些还在向百年企业目标奋进的追光中的企业说些什么？

【卢承猷】：在卫浴行业蓬勃发展的同时，我们也看到了市场的迭代和竞争的激烈。我认为，对于从事制造业的企业来说，重要的是坚持记录和维护品牌。作为自创品牌协会的原始成员，我们一直沿着品牌经营的道路前进，致力于维护品牌的纯粹性和独特风格，同时遵守自己的规范。我们还非常重视知识产权(IP)的保护，强调专利的重要性，以增强品牌的深度和厚度。我们希望行业内的其他品牌也能做得很好，避免恶性竞争，共同为消费者提供更优质的产品。

“持续创新医养产品开发，夯实品牌优势”

【优居】：在今年的3月份，国家商务部发布了关于促进家电以旧换新，和厨卫空间改造以旧换新的政策。请问和成卫浴如何看待这些政策的发布？同时会有怎样的应对？

【卢承猷】：面对行业的挑战，我们认识到必须专注于自己的优势领域。和成卫浴作为中国台湾品牌，长期以来一直重视医养产品的开发，积累了三四十年的经验。我们的产品和设计理念得到了医疗单位的认可，许多单位甚至组织团队前往台湾进行交流学习。

中国大陆人口众多，医疗和养老的重要性日益凸显，特别是在疫情之后，人们对医疗体系和生活品质有了更高的期待。我们的发展方向包括参与以旧换新项目和推动全民社区医养计划。我们希望将医养元素融入社区改造中，不仅仅是对房屋或社区的简单翻新，而是增加其功能性，提供更优质的照护服务，这是我们致力于推动的重要方向。

【优居】：感谢卢总接受优居视界专访。