【终章】窗帘企业的未来在哪里？

在品牌化的笼罩之下，企业首先应该对自身有一个明确、清晰地判断，每一个企业都应该有一本自己的生意经，于别人而言是好模式、好方向的策略不一定就适合自己。所以在胶着混战的当下，行业急需多种模式的探索，而不是大家都一窝蜂地朝着一种模式、一个赛道里挤，每一个品牌都应该有自己的亮点、优势与个性。靠产品突围就专注产品，靠模式突围就做好前后端的服务，靠渠道裂变那就要深耕渠道，将自己的优势最大化、专业化，才有可能在新的竞争环境之下强势突围。 

为此，窗帘行业有没有未来？或者说窗帘行业该朝何处去？关键问题不是窗帘企业要不要做品牌，最重要的是，要先明确自身定位，再发力。

相关知识

【终章】窗帘企业的未来在哪里？
家电步入成熟发展期后 企业的护城河在哪里？
【新浪观点】墙布窗帘产品陷入内卷，企业或将回归服务开启銮战时刻
智能门的短板在哪里？
家居企业偏爱的众包模式，到底比总包好在哪里？
五金在哪里进货，选择百隆持久耐用
家居她力量｜欧亚达家居姜仕云：心在哪里，收获就在哪里
【新浪观点】618∣墙布窗帘“线上化” 或将成为“大中新”企业撬动4万亿软装市场的新杠
如鱼得水消费者何女士：窗帘制作的细节之处最打动人
竞合者说 | 今顶董事长周建成：以终为始，做装配式顶墙门柜体系建设